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工作需要“悟”性

拟稿人:第一分公司    发布时间:2012-04-04    浏览次数:3024次

    俗云:“师傅领进门,修行在个人”。同一个师傅,教出来的弟子修为和成就相距甚远,其中的奥妙就在于弟子的“悟”性。
 

    很多人认为,工作量与理想的结果是成正比的,投入的越多,理所当然获得的成功就越大,殊不知,努力工作是一个人职业素质的基础,而聪明地、有悟性地去工作则是更高的境界。

 

    一个公司A、B两君,同是做工程管理人员,经过一段时间的工作,A君看到同时进入公司的B君可能得到提升,甚为不满,于是找到经理提出质疑:为什么不提升我?经理笑道,我们去你管的专业辖区看看。A君精神为之一振,该我露一手了!当经理要求随机抽取三个现场进行查看时,A君积极联系施工地点,在他们来到现场时发现有三个单元;A君再次联系确定单元位置;走到施工单元,A君又第三次联系确定施工地点在楼上还是地下室。如此往复,三个施工现场看完已经是夜幕降临,A君的手机电池也将耗尽。

 

    经理和A君又叫上B君,随机抽取了B君管理的三个施工现场,B君对经理说:请稍等,我确认一下。B君一个电话已经详细确认了精准的施工地点。


    还有一个很经典的例子:NASA的研究人员发现,在外太空低温无重力状态下,太空人用墨水写不出字,于是他们花了几百万美元,研发出一种高科技的在低温无重力下能写出字的水笔,非常了不起!但俄国人却用了另外一种简单方法:用铅笔!

 

    这些都是一种难能可贵的能力:将复杂的问题简单化。我们在工程管理中,要努力改进工作方法,将复杂问题简单化,要从繁杂的事务性工作跳出来,通过总结归纳,发现主要矛盾,抓住工作的关键环节,从尽己之力向尽己之智转变,以达到工程项目管理的最高境界——简单!


    工作需要悟性,努力工作是基础,但更重要的是把握工作的计划和方法,如果将工作化简为复,效率从何而谈?所以,我们要学会聪明的工作。聪明工作和努力工作并不是对立的,聪明工作建立在努力的基础之上,努力工作是聪明工作的前提。企业需要一批忠诚努力工作的员工,更需要有开拓精神、创新思维的忠诚员工。